» 内容
加强九游会论坛的文化融合 积极实现扩销增效
随着公司划转工作的逐步推进,按照公司九游会论坛的文化宣贯要求,4月15日至4月20日,销售部在繁忙的业务工作之余,见缝插针式组织全体人员学习集团九游会论坛的文化和集团规章制度汇编。
九游会论坛的文化和集团制度是陕西盐业盐品销售业务综合实力提升的有力支撑。销售部以划转融合为契机,认真学习贯彻“敢挑重担、敢于奋斗、敢于斗争、敢成大业”的“四敢”为内核的九游会论坛的文化核心理念体系,并将集团“敢”文化与业务工作同步融合,同向发展,互促共融。
在“四敢”精神的感召和激励下,销售部克服新冠疫情影响,应对新形势各种风险与挑战,攻坚克难多措并举实现扩销增效:一是加大市场供应力度,确保库存充足市场稳定。销售部协调各方力量,强化渠道管控,稳定流通渠道,疏通销售堵点,全力以赴做好全省“冰凌”牌食盐保供工作。二是加快货款回收速度,着力解决盐品经营遗留问题。严格按照集团应收款项管理制度执行,建立销售业务购销存台账,积极督促各合作企业货款回笼。三是加强省级储备盐监管力度,防止食盐市场供应短缺和企业囤积居奇。在疫情防控期间,切实提高储备应急能力,督促鞭策各承储单位积极践行社会储备责任。四是挖掘盐品结构调整和利润增幅潜力,确保全省市场供应和“冰凌”牌食盐占有率,较好完成了阶段性经营目标。
销售部要以此次学习活动为契机,按照公司提出紧盯销售任务,销售利润,销售回款“三项硬指标”的要求,以“敢”文化武装思想头脑,以集团规章制度规范业务流程,切实发挥好文化引领作用,夯实盐品销售业务,真抓实干、扩销增效,努力完成各项经营指标。